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  一、人才理念 以人為本、人盡其才;先出人才,后出效益。提供無限舞臺,創造發展空間;

  二、用人原則 能者上,庸者下,平者讓。因事設崗,因崗用人,人事相宜;

  三、競聘原則 四不分”:不分年齡大小,不分資歷深淺,不分員工身份,不分工齡長短。“三公”:競聘信息公開,競聘過程公開,競聘結果公正。“三強”:目標使命強,行動能力強,績效結果強。“一個硬件”看工作業績。

  四、工作要求 行為準則:干事、干凈。工作態度:創造性思維,創造性學習,創造性工作??己吮曜跡閡砸導塾⑿?。對管理者要求:新觀念的倡導者,新事物的只見這,新業績的創造者。

  五、用人機制 三制:勞動關系合同制,管理人員聘用制,動態管理常態制。三能:員工能進能出,職務能上能下,分配能多能少。

  六、分配機制 三句話:效益決定分配總量,崗位決定分配標準,業績決定分配水平。

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